Para colocar novos produtos em novos mercados, é essencial entender as forças críticas e as tendências locais, assim como quaisquer potenciais barreiras. Esse produto da Intrix, Mapeamento de Mercado, foi desenvolvido para fornecer a nossos clientes uma avaliação estratégica do mercado, dos produtos e dos concorrentes atuais, e a estratégia adequada para o produto ou negócios em questão. Essa é uma avaliação go-no go, não um estudo profundo ou detalhado de segmentação de mercado
Estudo de Caso
RIFFEL SE PREPARA PARA ENTRAR NO MERCADO MULTI-SEGMENTADO DOS ESTADOS UNIDOS
Desde sua fundação em 1999, a Riffel assumiu o comprometimento de servir o mercado de reposição do setor de motociclismo com produtos de qualidade para todos os mercados em que atua. Devido ao sucesso no Brasil e a sua excelente reputação de ser um fabricante de coroas e pinhões de alta qualidade, a direção passou a almejar em tornar a empresa um fabricante de nível mundial para atender mercados mundiais. Mas para isso iria ter que contar com ajuda para poder adequar sua produção aos padrões americanos. Veia mais...
