Para nuevos productos en nuevos mercados es esencial entender las fuerzas críticas y tendencias así como cualquier inconveniente. Este servicio de Intrix está diseñado para proveer a nuestros clientes con una evaluación estratégica de el mercado, los productos y competidores actuales y la adaptación estratégica del producto o negocio en cuestión. Esta es una evaluación de entrar o no al Mercado, no un estudio detallado de segmentación.
Caso de Esudio
RIFFEL SE PREPARA A ENTRAR AL MERCADO DE MULTI-SEGMENTOS EN LOS ESTADOS UNIDOS
Desde su fundación en 1999 Riffel se ha comprometido a servir el mercado de repuestos y partes de motocicletas con productos de alta calidad para todos los mercados que sirve. Dado su éxito local en Brazil, y su reputación como productor de piñones de alta calidad, la gerencia visualizó llegar a ser un productor de clase mundial para servir a mercados internacionales. Riffel se dio cuenta que necesitaba ayuda para profesionalizar su negocio y alcanzar los niveles del mercado de los Estados Unidos. Ver más...
