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Evaluación Estratégica de País (EEP)

Para entrar a un nuevo mercado es necesario evaluar la oportunidad real en el país. Hay factores macroeconómicos que afectan las decisiones de negocios y las empresas necesitan analizar estos antes de formular una estrategia de entrada.

Caso de Esudio

KARSTEN TEXTIL: UN GRAN PASO PARA VENDER ROPA DE CAMA, MESA Y BAÑO EN EL MERCADO AMERICANO.

En 1994, Karsten ya venía exportando hacía muchos años para los Estados Unidos, mas estaba vendiendo a través de distribuidores y agentes, lo que traía una serie de problemas:
Los precios estaban muy altos debido a una larga cadena de distribución.
Los consumidores finales estaban frustrados en no poder conversar directamente con el fabricante. Ver más...




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¿Qué información incluímos?
Estadísticas de la población y factores macroeconómicos.

Factores de riesgo-país.

Estadísticas de inversión extranjera directa.

Incentivos de gobierno para invertir en el país.

Estructura de la industria, fuerzas y tendencias que lideran.

Estructura competitiva y tendencias.

Alternativas estratégicas y evaluación de cada una.
 

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